2018年,在億利化學(xué)公(gōng)司在集團公(gōng)司、股份公(gōng)司的領導下,公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)牢記使命、堅守底線(xiàn)、以身作(zuò)則、精(jīng)誠協作(zuò),在生産(chǎn)運營及安(ān)全環保上取得顯著成績,全體(tǐ)幹部職工(gōng)滿懷信心迎來嶄新(xīn)的一年。為(wèi)全力做好落實2019年安(ān)全環保各項工(gōng)作(zuò),12月29日上午,億利化學(xué)公(gōng)司組織召開2019年安(ān)全環保工(gōng)作(zuò)會議,會議由公(gōng)司副總經理(lǐ)馬永利主持,公(gōng)司各廠、分(fēn)公(gōng)司、部門、外協單位共計140餘人參加了本次會議。
會議指出了公(gōng)司2018年安(ān)全環保工(gōng)作(zuò)的成績與不足,安(ān)排部署了2019年安(ān)全環保工(gōng)作(zuò)整體(tǐ)思路與具(jù)體(tǐ)要求。安(ān)全環保工(gōng)作(zuò)做為(wèi)企業發展的第一要務(wù),是管理(lǐ)的重中(zhōng)之重,保障安(ān)全環保工(gōng)作(zuò)首先要營造安(ān)全環保為(wèi)先的工(gōng)作(zuò)氛圍,進一步牢固樹立安(ān)全紅線(xiàn)和底線(xiàn),把握安(ān)全主線(xiàn),保持清醒認識,聚焦重點難點、逐級壓實責任,采取更有(yǒu)力的舉措,從而推動安(ān)全環保工(gōng)作(zuò)再上新(xīn)水平。
“守住安(ān)全紅線(xiàn),夯實基礎管理(lǐ),把握安(ān)全主線(xiàn),持續穩定發展。”按照會議議程,執行總經理(lǐ)李永紅分(fēn)别與公(gōng)司領導班子成員分(fēn)别簽署了安(ān)全環保責任狀,明确公(gōng)司安(ān)全環保目标,細化安(ān)全環保責任,提升安(ān)全管理(lǐ)、現場管理(lǐ)水平及一體(tǐ)化管理(lǐ)運維效率。
總經理(lǐ)姜勇同志(zhì)對億利化學(xué)公(gōng)司2018年度安(ān)全環保管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)做出了總結,從不同層面、不同角度對安(ān)全環保形勢的嚴峻性和安(ān)全環保工(gōng)作(zuò)的重要性進行了解讀,并對2019年工(gōng)作(zuò)進行了全面的安(ān)排部署。他(tā)說:一要全面落實崗位責任制,将崗位安(ān)全責任細化、量化、具(jù)體(tǐ)化,要具(jù)有(yǒu)可(kě)操作(zuò)性,并按章進行考核;二要切實開展安(ān)全教育培訓和設備日常維護,繼續推進安(ān)全大講堂、無洩漏工(gōng)廠、目視化管理(lǐ)、精(jīng)細化管理(lǐ)工(gōng)作(zuò);三要全面推進安(ān)全智能(néng)監控系統的上線(xiàn)工(gōng)作(zuò),通過智能(néng)化的手段,早日實現對生産(chǎn)系統運行的全面監控、分(fēn)析;四要進一步做好隐患排查和風險管控工(gōng)作(zuò),強化應知應會和應急演練,不能(néng)流于形式,要有(yǒu)針對性、有(yǒu)目的性的開展各類實用(yòng)有(yǒu)效的培訓和演練工(gōng)作(zuò),逐步提升基礎能(néng)力;五要持續推進班組安(ān)全文(wén)化建設工(gōng)作(zuò),充分(fēn)認識到班組在安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)中(zhōng)的基石作(zuò)用(yòng)。
會後,公(gōng)司舉行了2018 年四季度優秀班組現場頒獎儀式,聚氯乙烯轉化一班獲得一等獎;聚氯乙烯聚合四班、燒堿廠DCS一班獲得二等獎;聚氯乙稀精(jīng)餾二班、乙炔廠壓濾二班、燒堿廠蒸發二班獲得三等獎。新(xīn)的一年,公(gōng)司将把所有(yǒu)班組打造成為(wèi)團結協作(zuò)、敢于吃苦,能(néng)打敢打硬仗的狼性團隊,保障安(ān)全環保工(gōng)作(zuò)的順利進行。
安(ān)全工(gōng)作(zuò)隻有(yǒu)起點,沒有(yǒu)終點,2019年,億利化學(xué)公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)将繼續發揚“艱苦奮鬥,敢為(wèi)人先,锲而不舍,不辱使命”的精(jīng)神,以群狼出擊的姿态大步邁入2019,全力提高安(ān)全生産(chǎn)和環境保護意識,全面提升安(ān)全管理(lǐ)水平,為(wèi)2019年安(ān)全環保工(gōng)作(zuò)打下堅實基礎。