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精(jīng)益求精(jīng)創先進,百尺竿頭争優秀——億利化學(xué)公(gōng)司2018 年四季度班組安(ān)全文(wén)化建設暨優秀班組評選活動圓滿結束

  
Time:2019-01-25 浏覽次數:3876次 

為(wèi)進一步加強公(gōng)司安(ān)全文(wén)化、班組文(wén)化建設,促進億利精(jīng)神在基層落地,夯實安(ān)全生産(chǎn)基礎,提升班組管理(lǐ)水平發揮班組的優勢,增強班組的凝聚力、執行力和戰鬥力。12月17日,億利化學(xué)公(gōng)司開展2018 年四季度班組安(ān)全文(wén)化建設暨優秀班組評選活動。億利集團董事、副總裁,清潔能(néng)源基地總裁姜勇、億利化學(xué)執行總經理(lǐ)李永紅、副總經理(lǐ)馬永利、總經理(lǐ)助理(lǐ)魯麗敏、工(gōng)會主席、人力資源總監張炜、股份公(gōng)司安(ān)全經理(lǐ)郝軍及公(gōng)司安(ān)全環保部、生産(chǎn)部、各廠負責人、班組代表200餘人參加了本次活動。

座談過程中(zhōng),來自生産(chǎn)一線(xiàn)的班組長(cháng)就班組工(gōng)作(zuò)積極建言獻策,着重圍繞班組管理(lǐ)、降本增效、安(ān)全生産(chǎn)和現狀與需求等方面進行深入讨論,提出了存在的問題和需協調解決的事項,通過座談,公(gōng)司領導與各廠長(cháng)、班組長(cháng)集思廣益,共同商(shāng)讨解決方法,為(wèi)班組建設出謀劃策,并交流了下一步提升班組建設的工(gōng)作(zuò)思路和打算。

座談會上,公(gōng)司執行總經理(lǐ)李永紅強調了班組安(ān)全文(wén)化建設目标及要求。他(tā)說,開展班組建設工(gōng)作(zuò),是為(wèi)了增強班組的榮譽感和責任感,激發職工(gōng)的工(gōng)作(zuò)熱情,調動職工(gōng)的工(gōng)作(zuò)積極性、主動性和創造性,按照各單位的推薦,評選出優秀班組,再将評選出的優秀班組的先進管理(lǐ)和建設經驗向全公(gōng)司全面推廣。将公(gōng)司所有(yǒu)班組打造成為(wèi)團結協作(zuò)、敢于吃苦,能(néng)打敢打硬仗的狼性團隊。

座談會後,通過各廠層層篩選到公(gōng)司參加評比的14個優秀班組通過現場講解、全員參與的方式對本班組建設工(gōng)作(zuò)進行了彙報,充分(fēn)展現各自班組先進經驗及成果。參加評選的各班組有(yǒu)的從日常工(gōng)作(zuò)細節出發,有(yǒu)的以提高班組凝聚力為(wèi)點,圖文(wén)并茂,講解着自己對于班組建設的理(lǐ)解和肩上擔有(yǒu)的責任。他(tā)們用(yòng)飽滿的熱情,昂揚的精(jīng)神狀态,給公(gōng)司幹部員工(gōng)們帶來一次又(yòu)一次精(jīng)神上的洗禮。各優秀班組不僅在台上展現了良好的精(jīng)神風貌,在畫面中(zhōng)也展現出全心全力為(wèi)班組建設出謀劃策的場面,更體(tǐ)現出億利人身上“艱苦奮鬥,敢為(wèi)人先,锲而不舍,不辱使命”的進取精(jīng)神。經過兩天的精(jīng)彩展示,最終聚氯乙烯轉化一班獲得第一名(míng);聚氯乙烯聚合四班、燒堿廠DCS一班獲得第二名(míng);聚氯乙稀精(jīng)餾二班、乙炔廠壓濾二班、燒堿廠蒸發二班獲得第三名(míng)。

在聽取了各單位負責人及班組長(cháng)代表的交流意見以及本次優秀班組建設評比中(zhōng)的彙報講解,姜勇對億利化學(xué)班組建設工(gōng)作(zuò)中(zhōng)取得的成果給予了肯定并對獲得優秀班組的單位表示祝賀。他(tā)說,班組是企業組織生産(chǎn)經營活動的基本單位,是企業最基層的生産(chǎn)管理(lǐ)組織。企業的所有(yǒu)生産(chǎn)活動都在班組中(zhōng)進行,所以班組工(gōng)作(zuò)的好壞直接關系着企業經營的成敗,隻有(yǒu)班組充滿了勃勃生機,企業才會有(yǒu)旺盛的活力,才能(néng)在激烈的市場競争中(zhōng)長(cháng)久地立于不敗之地。億利化學(xué)公(gōng)司班組建設在公(gōng)司不同的曆史時期創造了許多(duō)好的經驗與做法,建立了公(gōng)司統一領導、各廠分(fēn)工(gōng)負責、基層具(jù)體(tǐ)實施、班組全員參與的班組建設機制,班組建設工(gōng)作(zuò)取得飛快進展。姜總指出: 班組作(zuò)為(wèi)最前沿、最基礎的組織,是公(gōng)司各項工(gōng)作(zuò)部署的重要支撐力量,所以班組建設工(gōng)作(zuò)必須做到有(yǒu)人抓、有(yǒu)人管,分(fēn)工(gōng)負責,責任層層落實,實現管理(lǐ)到位,考核到位;各項技(jì )術創新(xīn)都與基層班組每位員工(gōng)息息相關,将每位員工(gōng)的小(xiǎo)智慧彙集到公(gōng)司就是大智慧,所以各廠要高度重視班組建設,将其作(zuò)為(wèi)一項常态化工(gōng)作(zuò)開展,同時勉勵大家要相互學(xué)習,共同進步,為(wèi)促進公(gōng)司經營發展做出新(xīn)的貢獻。

評比活動最後,姜勇号召全體(tǐ)職工(gōng)向優秀班組學(xué)習,學(xué)習他(tā)們的先進事迹、工(gōng)作(zuò)經驗和管理(lǐ)方法,學(xué)習他(tā)們愛崗敬業、開拓創新(xīn)、勇往直前的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風。他(tā)要求各單位結合《内蒙古億利化學(xué)工(gōng)業有(yǒu)限公(gōng)司班組建設實施方案》要求,利用(yòng)活動本身,注入文(wén)化的魂,努力打造安(ān)全生産(chǎn)狼性團隊,把班組建設提高到新(xīn)水平,推動安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)健康持續開展,為(wèi)公(gōng)司安(ān)全長(cháng)效機制建立奠定堅實基礎。



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