聚氯乙烯廠後備人才梯隊建設

聚氯乙烯廠為(wèi)确保生産(chǎn)安(ān)全穩定運行，提高崗位人員知識水平、操作(zuò)技(jì )能(néng)和管理(lǐ)能(néng)力，對裝(zhuāng)置長(cháng)、值班長(cháng)、班長(cháng)進行後備梯隊建設，後備人選由各級管理(lǐ)人員根據實際工(gōng)作(zuò)表現進行推薦，以“師帶徒”的形式進行為(wèi)期6個月的培訓。分(fēn)廠每2個月進行一次由廠領導班子組織的筆(bǐ)試及面試的綜合考評，通過考評結果确認其是否具(jù)備後備能(néng)力。

我們相信，通過不懈努力，一定可(kě)以培養出一批能(néng)夠勝任崗位、具(jù)有(yǒu)專業知識、敢打仗、能(néng)打勝仗的優秀團隊。

                                             聚氯乙烯廠喬麗霞