為(wèi)貫徹執行億利忠誠準則,強化團隊執行力,提升公(gōng)司的整體(tǐ)安(ān)全生産(chǎn)事故的雙預防水平,結合2018年安(ān)全培訓教育計劃安(ān)排,億利化學(xué)公(gōng)司組織開展第二十三期“安(ān)全大講堂”。本次主要針對公(gōng)司班組長(cháng)以上人員就預防安(ān)全生産(chǎn)事故發生的雙預防機制在安(ān)全生産(chǎn)過程的應用(yòng)進行了專題培訓。公(gōng)司各專業、部門共計83人參加了本次培訓。
培訓中(zhōng),聚氯乙烯廠副廠長(cháng)楊振東結合近期化工(gōng)行業發生的安(ān)全生産(chǎn)事故就隐患的排查、風險的識别及管控在安(ān)全生産(chǎn)過程中(zhōng)的應用(yòng)從以下六個方面進行了講解:1、企業安(ān)全生産(chǎn)隐患的現狀;2、企業生産(chǎn)安(ān)全隐患的分(fēn)類;3、企業風險評估的重點事項 ;4、企業安(ān)全風險的辨識方法;5、生産(chǎn)中(zhōng)的各類危險因素;6、事故案例。
本次培訓一切從生産(chǎn)實際出發,為(wèi)了安(ān)全生産(chǎn),為(wèi)了風險管控,在講解中(zhōng)楊振東強調出風險從何處來,風險可(kě)能(néng)會帶來怎樣的後果,我們應該根據具(jù)體(tǐ)風險的存在形式采取怎樣的預防措施。企業安(ān)全生産(chǎn)中(zhōng)所要面臨的安(ān)全隐患有(yǒu)很(hěn)多(duō),而且以動态的形式存在,要想明确掌握安(ān)全隐患的種類及帶來後果的嚴重性,就要采取定性或定量的分(fēn)析方法對其進行風險評估,然後根據風險評估的結果建立一個風險矩陣,經各專業人員對紅色區(qū)域、橙色區(qū)域和黃色區(qū)域的風險制定切實可(kě)行的預防措施并對有(yǒu)關人員進行培訓來預防事故的發生。通過這樣的安(ān)全培訓,能(néng)使參加培訓的人員了解風險從何處來;風險到何處去;以及提高專業人員應對風險的處置能(néng)力。本次培訓使公(gōng)司平穩高效安(ān)全生産(chǎn)的能(néng)力更上一層樓。
億利化學(xué)公(gōng)司 崔五洲