集團公(gōng)司領導到清潔能(néng)源基地調研指導工(gōng)作(zuò)

 為(wèi)深入貫徹落實集團年會精(jīng)神，保障各項工(gōng)作(zuò)落實到位，3月7日至月9日，億利資源集團常務(wù)董事、億利潔能(néng)股份公(gōng)司總經理(lǐ)徐衛晖一行前往清潔能(néng)源基地調研基地各單位生産(chǎn)經營情況。集團董事、副總裁、清潔能(néng)源基地總裁姜勇，清潔能(néng)源基地常務(wù)副總裁李永紅，清潔能(néng)源基地副總裁韓立新(xīn)及各單位負責人陪同調研。

 調研組一行先後從清潔能(néng)源基地達拉特園區(qū)——庫布其園區(qū)——鹽海子——金良礦區(qū)進行實地考察，深入各企業生産(chǎn)一線(xiàn)了解安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)藝、系統運行等情況。集團公(gōng)司董事、副總裁、基地總裁姜勇對基地各單位的發展曆程、發展現狀以及生産(chǎn)經營等有(yǒu)關情況做了細緻全面地介紹。

 調研中(zhōng)，姜勇彙報了基地各單位生産(chǎn)經營及安(ān)全環保工(gōng)作(zuò)整體(tǐ)情況。集團常務(wù)董事、該機副總裁、億利潔能(néng)股份公(gōng)司總經理(lǐ)徐衛晖指出，各企業要全面強化安(ān)全環保生産(chǎn)，全面貫徹集團年會精(jīng)神，加強“四個億利”建設；用(yòng)好“四大紅利”；落實“五個加強”，并做好重點單耗指标的梳理(lǐ)管控，确保全年生産(chǎn)經營指标的完成。同時，徐衛晖就基地組織架構調整、達拉特園區(qū)“一體(tǐ)化”整合方案、乙二醇擴能(néng)、清欠及設備資産(chǎn)處置、智慧園區(qū)建設等具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)存在的問題和解決方式做了安(ān)排部署。

 集團公(gōng)司董事、副總裁、清潔能(néng)源基地總裁姜勇表示，衷心感謝(xiè)集團公(gōng)司各領導對清潔能(néng)源基地各項生産(chǎn)經營工(gōng)作(zuò)的親切關懷和指導支持，2018年，面對新(xīn)的機遇和挑戰，清潔能(néng)源基地将繼續深入落實集團公(gōng)司發展戰略，堅決貫徹“忠誠準則”和“三狼、三秒(miǎo)、四軍”精(jīng)神宗旨，積極推進創新(xīn)轉型重點工(gōng)作(zuò)，嚴格并層層落實安(ān)全環保責任制及目标管理(lǐ)責任制，保障安(ān)全生産(chǎn)，實現創新(xīn)增長(cháng)，以最好的成績回報集團公(gōng)司的關懷，為(wèi)集團公(gōng)司成立30周年獻禮，為(wèi)集團世界500強的戰略目标再立新(xīn)功！

                                                                    億利化學(xué)公(gōng)司 張博