【專題】億利化學(xué)公(gōng)司2019 年二季度班組安(ān)全文(wén)化建設暨優秀班組評選活動圓滿結束

為(wèi)了貫徹落實《内蒙古自治區(qū)安(ān)全生産(chǎn)條例》第20條規定文(wén)件精(jīng)神，根據《企業安(ān)全生産(chǎn)标準化基本規範（GB/T33000-2016）和規範潔能(néng)股份公(gōng)司【2019】27号文(wén)件創建群狼班組要求，6月27日、29日，利化學(xué)公(gōng)司組織開展2019 年二季度班組安(ān)全文(wén)化建設暨優秀班組評選活動。集團常務(wù)董事、副總裁、億利潔能(néng)執行總裁、億利化學(xué)總經理(lǐ)姜勇，億利化學(xué)執行總經理(lǐ)李永紅及公(gōng)司安(ān)全環保部、生産(chǎn)部、各廠負責人、班組代表200餘人參加了本次活動。

通過各廠層層篩選到公(gōng)司參加評比的14個優秀班組通過現場講解、全員參與的方式對本班組建設工(gōng)作(zuò)進行了彙報，充分(fēn)展2019年上半年各班組先進經驗及成果。參加評選的各班組有(yǒu)的從日常工(gōng)作(zuò)細節出發，有(yǒu)的以提高班組凝聚力為(wèi)點，圖文(wén)并茂，講解着自己對于班組建設的理(lǐ)解和肩上擔有(yǒu)的責任。其中(zhōng)包括乙炔廠發生三班創建的屬于本班組的公(gōng)衆号，通過公(gōng)衆号将本班組口号、崗位職責、師帶徒、文(wén)明生産(chǎn)、隐患排查、應知應會、安(ān)全教育等表現的淋漓盡緻。本項成果得到了領導的一緻認可(kě)，并将推廣落實到到公(gōng)司每一個班組班組。

億利化學(xué)公(gōng)司班組繼續秉承節能(néng)降耗的原則，各分(fēn)廠在兩天的展示過程中(zhōng)多(duō)次提及節能(néng)降耗工(gōng)作(zuò)，始終将“省億利”記在心中(zhōng)，聚氯乙烯廠分(fēn)析甲班通過日常點點滴滴對于降本增效的落實将一個小(xiǎo)小(xiǎo)的注射器、一個普通的球膽，通過每節省一個注射器就是一塊錢的淨利潤。

座談過程中(zhōng)，來自生産(chǎn)一線(xiàn)的班組長(cháng)就班組工(gōng)作(zuò)積極建言獻策，着重圍繞班組管理(lǐ)、降本增效、安(ān)全生産(chǎn)和現狀與需求等方面進行深入讨論，提出了存在的問題和需協調解決的事項，通過座談，公(gōng)司領導與各廠長(cháng)、班組長(cháng)集思廣益，共同商(shāng)讨解決方法，為(wèi)班組建設出謀劃策，并交流了下一步提升班組建設的工(gōng)作(zuò)思路和打算。

在聽取了各單位負責人及班組長(cháng)代表的交流意見以及本次優秀班組建設評比中(zhōng)的彙報講解，姜勇總對億利化學(xué)班組建設工(gōng)作(zuò)中(zhōng)取得的成果給予了肯定。并要求：一是結合狼性團隊文(wén)化，做好群狼班組建設工(gōng)作(zuò)，班組長(cháng)要繼續發揮好“頭狼”作(zuò)用(yòng)，打造有(yǒu)億利特色的班組。二是堅持“走出去，引進來”，引入其他(tā)企業先進的技(jì )術和管理(lǐ)經驗，推動班組文(wén)化建設。三是做好培訓和宣傳工(gōng)作(zuò)，通過開展明星班組講課等形式，提升培訓質(zhì)量；同時做好班組建設特色宣傳工(gōng)作(zuò)，并将本次活動的精(jīng)神推廣落實到公(gōng)司每一個班組中(zhōng)。四是繼續落實好降本增效工(gōng)作(zuò)，用(yòng)數據說明成效。

班組是企業文(wén)化及各項戰略生根發芽的沃土，是人才發展的搖籃，是企業效益的源頭，是企業競争和生存的重要戰場。億利化學(xué)公(gōng)司将在集團及股份公(gōng)司的支持與領導下，踐行忠誠準則，将每個班組都打造成為(wèi)有(yǒu)野性、有(yǒu)血性、有(yǒu)紀律、打硬仗、打勝仗‘嗷嗷’直叫的群狼班組，确保生産(chǎn)運行“安(ān)、穩、長(cháng)、滿、優”。